May 29, 2022

2 Mức độ Phân tách – Hiệu ứng Mạng của Mạng

Tất cả các bạn đã nghe về nó, một số bạn đã làm được, nhiều người đã xem xét việc làm nó, và những người khác chỉ không biết cách bắt đầu thực hiện nó. Và một số bạn đã làm điều đó nhiều đến mức nó không làm điều đó cho bạn nữa!

Nó được gọi là mạng.

Đó là một trong những từ mà bạn nghe thấy trong kinh doanh lặp đi lặp lại, ngày này qua ngày khác. Nó được sử dụng, lạm dụng và đôi khi thậm chí được sử dụng để giải trí. Nhưng qua tất cả các lần lặp lại của nó, nhiều người thực sự không hiểu ý nghĩa thực sự của nó. Hoặc đối với vấn đề đó, giá trị thực sự của nó trong kinh doanh.

Nó giống như một số ‘từ kinh doanh’ khác mà bạn sử dụng nhưng thực sự không biết tại sao. Các từ như đo điểm chuẩn, đòn bẩy, tối ưu hóa và bảo vệ tương lai. Các thuật ngữ bạn nghe các nhà tư vấn nói được trình bày rất phức tạp nhằm cố gắng thuyết phục bạn rằng bạn cần họ giúp đỡ để hiểu cách chúng hoạt động.

Chúng tôi ở đây để nói cho bạn biết, nó không khó lắm đâu!

Vì vậy, hãy đặt điều này vào quan điểm của bạn và có thể cung cấp cho từ này một số ý nghĩa trong công việc kinh doanh của bạn và kết quả là loại bỏ sự phức tạp. Hãy chuyển nhượng manchester united  cung cấp cho bạn một số lộ trình hoặc kế hoạch để làm cho việc kết nối mạng trở nên hiệu quả hơn trong công việc kinh doanh của bạn trong năm 2009.

Tôi tin rằng trong kinh doanh có hai loại mạng lưới: nội bộ và bên ngoài. Để tạo hiệu quả mạng lưới kinh doanh, điều quan trọng là phải kết hợp cả hai mạng lưới để mang lại cho bạn tác động tối đa.

Mạng nội bộ.

Quá thường xuyên trong kinh doanh, chúng ta quên sử dụng mạng nội bộ mà chúng ta đã tạo; một mạng lưới tồn tại thông qua đội ngũ nhân viên mà chúng tôi đã tuyển dụng và cuộc sống của họ bên ngoài môi trường kinh doanh.

Mỗi người làm việc với bạn đều có cuộc sống bên ngoài công việc kinh doanh. Và trừ khi bạn tiếp cận, thể hiện sự quan tâm và hiểu rằng cuộc sống bạn đang bỏ lỡ những cơ hội kết nối mà nó có thể mang lại cho doanh nghiệp.

Bây giờ, tôi không dành một phút gợi ý rằng bạn muốn nhân viên của bạn làm việc cho bạn hoặc nghĩ về việc làm việc cho bạn, 24/7. Điều tôi gợi ý là chỉ cần hiểu cuộc sống của họ và mối quan tâm cá nhân của họ, bạn có thể đáp ứng nhu cầu của cả hai bên và từ đó tạo ra cơ hội tuyệt vời để không chỉ kết nối công việc kinh doanh mà còn để gia tăng giá trị cho cuộc sống của mọi người.